COACHING |

Eine Idee vom Wachsen


Persönliches Wachsen
| Führen und Leiten

Persönliches Wachsen

"Verbringe die Zeit nicht mit der Suche nach einem Hindernis
– vielleicht ist keines da"
(F. Nietzsche)

In den letzten Jahren hat sich das Coaching zunehmend als eine zeitgemäße Beratungsform kultiviert, um inne zu halten, sich zu klären und neue Schritte zu gehen – im Hier und Jetzt.

Im Coaching berate ich Sie zielgerichtet und effektiv, wenn Ihre Gedanken u.a. um folgende Themen kreisen:

  • Es muss sich was verändern – ich muss etwas Neues wagen.

  • Ich suche nach neuen Impulsen und Visionen.

  • Wo stehe ich in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung?

  • Neuland betreten:
    Wie finde und gestalte ich meine Entscheidungswege?

  • Wo ist mein Platz, an dem ich mit Kraft und Ideen innerlich aufgehen kann?

  • Ich will selbstbestimmter leben – wie kann ich das erreichen?

Am Ende kommt es nicht darauf an wie weit Sie es gebracht haben sondern darauf, ob Sie Ihren eigenen Weg gegangen sind.

 

In Führung gehen ...

Coaching sehe ich als erfolgreiche und attraktive Form der Begleitung und Reflexion Ihrer Führungsaufgaben.
Darüber hinaus gilt es Ihre Projektvorgaben auf der einen Seite und Ihre persönlich gesteckten Ziele auf der anderen Seite in Balance zu halten.

Meine Arbeit lebt von der unmittelbaren Begegnung im Fordern und Fördern. Dabei vermittle ich nur zu gerne die Idee von Mut, Leidenschaft und Beharrlichkeit an meine Kundinnen und Kunden. 

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der Interaktion mit Ihren MitarbeiterInnen

  • Gestaltung der kommunikativen Kompetenz und inneren Autorität

  • Klärung Ihres eigenen Standpunktes in der Organisation

  • Entwicklung Ihrer weiteren beruflichen Perspektiven

  • Ideen und neue Impulse für Ihre Organisationsentwicklung im Sinne einer Lernenden Organisation

Neu in der Führungssrolle

Ob als Auf-, Quer- oder NeueinsteigerIn – gerade wenn Sie neu auf dieser Position sind, sehen Sie sich mit besonderen Anforderungen konfrontiert.

Alle Blicke werden sich darauf richten, Sie genau zu beobachten und abschätzen, ob Sie Ihren Job auf dem neuen Stuhl schaffen werden. Was in den magischen ersten hundert Tagen zu bedenken und zu nutzen ist, darauf richtet sich mein Augenmerk im Coaching.

Leitung und Konfliktmanagement

Konflikte in Teams lassen sich nicht vermeiden!

Ihnen als Teamleitung obliegt die Aufgabe, die Arbeitsfähigkeit Ihrer MitarbeiterInnen zu sichern und im Konfliktfall klärend zu handeln. Ungeklärte Konflikte erweisen sich als mächtige Energieräuber und rühren an tiefe emotionale Erfahrungen der Beteiligten. Für Sie als Leitungskraft ist, neben Ihrem handwerklichem Geschick, Ihre eigene Rollensicherheit von wichtiger Bedeutung. Was bedeutet es Lernprozesse zu steuern, den richtigen Ton gegenüber MitarbeiterInnen zu finden, Konflikte produktiv zu nutzen und den eigenen inneren Stand zu bewahren?

Tatsächlich ist noch keine Führungskraft vom Himmel gefallen!
Daher braucht und jede neue wie auch gestandene Leitung einen stärkenden und ermutigenden Rahmen, neue Erfahrungen und Lernchancen zu reflektieren.